оперативного консультирования

Сбои в цепочке поставок вызывают незапланированные остановки, поздние поставки, поздние сборы, жалобы клиентов и потери престижа.Управление запасами в инвентаре компании может быть достигнуто только при успешном и профессиональном управлении логистическим складом. Одна из самых распространенных ошибок — непонимание важности логистического управления складом. Большие ошибки на входе, выходе и стоянке на складе возможны при строгом и дисциплинированном логистическом управлении складом. Если продукт, который, как вам кажется, вы купили по доступной цене, испорчен из-за условий хранения и вы не можете этого предотвратить, о рентабельности говорить не приходится. Если продукт, который, как вы думаете, вы купили по доступной цене, не вернется к деньгам в оптимальное время, вы можете потерять прибыль, исходя из скорости оборачиваемости ваших запасов.

Делать мало со многими мужчинами — самая распространенная ситуация. Меньше рабочей силы, достаточно мощности машин будут эффективны только при правильном планировании. В своей простейшей форме система канбан заключается в изъятии количества материала, необходимого для следующей операции в производственном потоке, из предыдущей операции, когда она в нем нуждается. Точно так же в предыдущей операции он производит столько же материала, сколько материала, полученного следующей операцией. Даже если вы используете самые передовые мировые технологии на производственной линии, вы можете не добиться успеха. Вы должны очистить свою производственную линию от ошибок, человеческого воздействия, оборудования и рабочей силы, которые приведут к потере времени, и внедрить методы бережливого производства. Таким образом, вы можете повысить свою прибыльность с помощью системы бережливого производства, в которой такие элементы, как ошибки, затраты, запасы, качество изготовления, процесс разработки, производственная площадь, отходы, неудовлетворенность клиентов, сведены к минимуму. В этом контексте, благодаря кружкам качества, которые мы создадим с нашими профессиональными товарищами по команде и сотрудниками вашей компании, мы будем вашим компаньоном во внедрении методов бережливого производства.